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互聯網EMBA新模式總裁班

互聯網EMBA新模式總裁班

互聯網EMBA新模式總裁班由北京大學專家根據2.0時代特點全新系統性設計,從產業深度研究入手,基于互聯網+時代背景下的經濟形勢和商業生態特征,從產業的高度、用戶的角度、專業的深度,利用互聯網的新模式、新思維、新技術,助推企業全面的、系統的轉型與升級。

¥36800.00 收藏課程

課程周期:一年

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上課地址:北京市海淀區北大科技園南區 學校地址

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由北京大學專家根據2.0時代特點全新系統性設計,從產業深度研究入手,基于互聯網+時代背景下的經濟形勢和商業生態特征,從產業的高度、用戶的角度、專業的深度,利用互聯網的新模式、新思維、新技術,助推企業全面的、系統的轉型與升級。

項目背景

過去20年互聯網改變了人們的消費行為,把大家帶入了“消費互聯網時代”,那些對實體資源有充分把控能力的傳統企業正在嘗試與互聯網深度融合,以期借助互聯網的“革命性力量”創造全新的價值經濟,推動互聯網行業邁向“產業互聯網時代”。

產業互聯網時代,是一個機遇與挑戰并存的模式升級時代。

互聯網企業和傳統企業,都必須要面對這個時代的瞬息萬變——再大的優勢,也干不過趨勢。如何發現產業互聯網時代各行各業的多面價值、謀求更佳的企業生存和發展之道?進而從容應對挑戰,最大化分享產業互聯網時代的紅利?

互聯網EMBA新模式總裁班采用理論梳理+實戰案例解析+實踐落地方案+課程導師制的教學方式,集北京大學與互聯網業界的頂級專家、教授、企業家資源,共同培養互聯網時代的領航新銳,為傳統企業互聯網模式升級提供落地解決方法,助推企業產業互聯化創新與變革。

項目使命

我們要助力企業家參透互聯網時代變革本質,創建體驗式學習體系,發現傳統企業移動互聯網時代的多面價值屬性!我們要提供給企業家的是實戰而不是演練!平臺提供技術團隊、專家資源等,將想法變為現實;平臺+學員+導師+投資人共同實戰,運用群體智慧共同孵化互聯網“時代級企業”!

課程目的

1

課程特色

2

課程設置

通過拓展思維、傳授方法、提供工具,重點解決企業發展中的真問題;每個課程模塊都將通過互動學習、深度研討、私董會等手段,由輔導導師制定企業發展問題的解決方案。

學習

模塊

?一 ?互聯網轉型升級路線圖

?二 ?互聯網+商業模式

三 ?互聯網+產品模式

學習

目的

學習互聯網時代趨勢的發展,了解以其背景帶來的優勢,助力企業突破發展瓶頸,實現企業價值增長點。通過對實戰轉型升級成功對案例學習與分析,建立自身公司對轉型升級實施框架圖,掌握企業轉型升級的路徑和方法。

通過深度解析當下市場上被廣泛認可或有潛力成功的商業案例,以及學員企業中最優秀、典型的商業模式,從而能清晰描述和總結用于自己企業的互聯網+商業模式,并找到互聯網模式優化方法與戰略布局的方向。

通過授課導師對于近5年全球產業互聯網化的領航企業案例分析,了解極致產品與爆品打造的背后邏輯、流程、方法及關鍵要素;完成自我產品的診斷與市場認知,從而制定有效的基于互聯網化的產品升級方案。

主題科目

u?移動互聯網技術發展趨勢與社會變革

u?互聯網時代創新思維及商業機會

u?互聯網轉型升級第一性原理

u?消費升級與產業轉型的思考

u?企業升級轉型模型(CTU-MODEL)

u?企業升級轉型戰略制定的步驟和方法

u?企業核心能力分析與提煉

u?產業互聯時代經典商業解析

u?共享經濟模式

u?渠道類商業業模式創新

u?垂直群體類商業模式創新

u?產品技術類商業模式創新

u?數字娛樂類的商業模式創新

u?電子商務類的商業模式創新

u?社交類的商業模式創新

u?生態平臺類的商業模式

?

?

u???產品創新

u???產品定位

u???消費升級與爆品打造

u???何為極致產品

u???打造爆款產品的秘密

u???產品的冷啟動

u???洞悉產品中的人性

u???用戶痛點挖掘

u???品牌定位與品類規劃

u???定位:同質化時代競爭之道

?

主題

研討

企業轉型升級如何實施/企業如何在新的產業價值鏈中占據行業高點

閉環商業模式的構建/

商業模式問診

消費升級后如何精準把握用戶需求/如何讓產品保存新鮮感


學習

模塊

七 ?社群模式

八??大數據

九 ?人工智能

學習

目的

了解社群與社群經濟,掌握如何通過社群的方式進行生產關系創新、企業組織社群化、生態鏈社群化、客戶關系社群化,依托產品創新、以用戶為中心、以價值觀為驅動力,抓住社群經濟的紅利和未來機會。

了解大數據時代所帶來的產業趨勢和新經濟增長點,掌握企業有效利用大數據的切入點和方向,從而有效應對技術革命,為企業帶來新的價值。

國務院已于2017年7約發布《新一代人工智能發展規劃》,提出了面向2030的人工智能發展思路與重點。在智能互聯網時代,學習人工智能將如何改變產業形態與競爭格局?

主題

科目

u??社群助力傳統企業升級轉型

u??六維度解析“互聯網+”企業最可行的路徑:“社群+”

u??互聯網+社群方法論

u??社群經濟與社群眾籌

u??社群經濟如何實現商業化

u??社群運營

u??社群營銷法則創新

u??新媒體時代的大數據應用

u??數據分析利用方法論淺談

u??社會化新媒體大數據分析洞察消費者的實踐

u??掘金大數據的機會與誤區

u??大數據技術發展與商業價值

u??大數據思維改造電商經營決策與業務流程

u?人工智能的發展歷史、現狀和發展趨勢

u?人工智能不同場景的應用分析

u?如何利用人工智能技術實現制造業轉型升級

u?大數據下的人工智能

u?人工智能時代的機遇與挑戰

主題

研討

如何構建“社群+”生態模式頂層設計、企業如何實現社群商業變現

數據挖掘的商業本質,大數據的風險與機遇

傳統產業如何擁抱人工智能

學習

模塊

十??新零售

十一 ?新金融

十二??新制造

學習

目的

企業以互聯網為依托,學習如何通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

了解以數字技術為驅動力,構建基于信用體系的新金融生態。傳統金融業務與互聯網技術融合,通過優化資源配置與技術創新,產生出新的金融生態、金融服務模式與金融產品。

了解工業互聯網和工業4.0帶來制造業的范式轉變,學習美國工業互聯網和德國工業4.0如何通過信息物理系統實現智能制造,通過智能制造實現大規模定制。

主題

科目

u?新零售思維

u?新零售的三大特征

u?重塑互聯網+時代線上零售業態

u?新零售模式

u?洞察移動互聯網時代消費者

u?新零售運營

u?傳統4P與新4P

u?互聯網金融發展與趨勢

u?金融技術變革與征信體系建設

u?P2P、第三方支付與眾籌模式

u?互聯網金融管理風險與風控

u?數字技術重構金融服務

u?新金融的六個趨勢

u??工業4.0全景解析

u??產業創新驅動下的發展機會

u??中國制造2025及產業政策

u??工業4.0時代的企業競爭戰略規劃、決策與管控/

u??工業4.0與精益生產

u??新制造與傳統制造的區別

u??智能一體化(生產、設備、能源管理、供應鏈管理)

主題

研討

如何打造與商品屬性匹配的零售場景和體驗

利用互聯網科技技術如何優化、提升金融服務效率和精準度

智能制造產業格局重構的情況下,如何建立領先的盈利模式

師資力量

(排名不分先后)

王喜文 ??中國工信部國際技術合作中心智能制造研究所所長、工學博士、博士后

楊學成 ??北京郵電大學經濟管理學院教授、副院長、中國人工智能學會理事、華為公司顧問

劉德寰 ??北京大學新聞與傳播學院傳播學系教授、全國市場研究協會會長

江南春 ??分眾傳媒董事局主席、首席執行官

高茂源 ??CODEX創新體系創始人、CODEX國際創新研究院院長

李大學 ??磁云科技CEO、互聯網+實戰團發起人、京東終身榮譽技術顧問

楊 ?勇 ??1898咖啡館眾籌模式創始人、中國式眾籌布道者與領軍人物

崔翰文 ?《阿里商業評論》創始主編、阿里巴巴創新研究總負責人

趙??勝 ??硅谷創客資本創始人,以色列洼地科技創始人

陳 ?瑜 ??淘寶大學副校長、淘寶大學網商MBA資深講師

馬成功 ??樂視培訓發展總經理、原京東大學校長

楊石頭 ??智立方品牌營銷傳播集群的董事長兼CEO

顧嘉偉 ??物靈科技聯合創始人/CEO、曾任百度人工智能研究院人機交互負責人

唐 ?彬 ??易寶支付聯合創始人兼CEO、互聯網金融前任會輪值主席

戴賽鷹 ??三個爸爸聯合創始人兼CEO、著名品牌營銷策劃人

宗 ?毅 ??芬尼克茲創始人兼總裁、“互聯網大篷車”行動聯合發起人

曹日輝 ??中國投資中心合伙人,易一天使投資有限公司總經理

徐 ?進 ??鳳凰網高級副總裁,“中國原生營銷研究院”院長

路 ?騁 ??天使投資人、歷任京東集團副總裁

朱一超 ??北京大學物理學博士,現任?eBay 大中華區市場及運營總經理

盧 ?彥 ??國務院發展研究中心信息專欄作家、社群+生態模式頂層設計專家

丁 ?丁 ??北京聯思達整合營銷機構創始人、粉絲工廠創始人、眾籌女王

學習安排

上課地點:北京大學

學習時間:學制一年,9次課,每次每月集中學習2天

課程費用:36800元(含教學、教材資料,不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用

學習對象

各行各業董事長、CEO、總裁、總經理、股東、產品經理、新媒體傳播人、現代相關服務業機構負責人、科技園區、投融資機構高管、政府官員等致力于向移動互聯網拓展和轉型高端人士

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